ANALISIS FINANCIERO DEL HOTEL COLON DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL PARA SU REACTIVACION ECONOMICA

No Thumbnail Available
Date
2022-10
Authors
ORTIZ CARDENAS JESSICA VIVIANA
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
El presente trabajo de titulación nombrado “ANÁLISIS FINANCIERO DEL HOTEL HILTON COLÓN DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL” se desarrolla en un ámbito contable para poder realizar un análisis a la finanza debido a la pandemia que sacudió al país y los más afectados fue en el sector hotelero, mismas que permitiría a este negocio conocer sus deudas adquiridas en los dos años. Por eso se propone el siguiente proyecto de investigación como un aporte y sustento para darles a conocer a los dueños del HOTEL HILTON COLÓN DE LA CIUDAD DE GUAYAQUIL cómo enfrentar las deudas y cómo pagar a sus proveedores y con la implementación del ozonificador dar más seguridad tanto para los dueños del hotel y los futuros clientes que van a recobrar la confianza de alojarse en un lugar que tenga todas las medidas de bioseguridad. Este presente es descriptivo ya que va a puntualizar lo que va a ser necesario para salir de la crisis económica en la que está el hotel debido a una tragedia a nivel mundial, también vamos a utilizar la explorativa ya que vamos a ver qué problema tenemos que resolver desde el fondo con el análisis a presentar y con el plan estratégico que es implementar un ozonificador en todas las áreas del hotel.
Description
El sector hotelero es de los sectores con mayor crecimiento económico y considerado como parte importante del turismo en Ecuador. Debido a la pandemia del COVID-19 que suscitó durante los años 2019-2020, este se encontró con uno de los peores escenarios que afecta directamente a su economía. El CNE declaró cuarentena a nivel nacional en marzo de 2020, lo que acabó con el turismo e inmediatamente cesaron las actividades, provocando una crisis económica. El sector hotelero de la ciudad de Guayaquil se encuentra sumamente afectado a causa del COVID-19. La disminución de ventas entre marzo y julio del año 2020 alcanzaron USD 22 millones con respecto a los mismos meses del 2019. La ocupación de los hoteles en julio fue del 14%, debido a que sus reservaciones disminuyeron, hubo despidos masivos de empleados, endeudamiento, etc. Por tal motivo, algunos hoteles tuvieron un cierre definitivo ya que no contaban con ingresos para seguir con sus actividades regulares. Por su parte se forma un dilema, ya que los hoteles que no quisieron cerrar del todo sus puertas buscan reactivar su economía. Con solo el 9% de ocupación, los hoteles ya consideraban perdido el 2020 y 2021. Hoy la realidad es otra, y por eso hay representantes de algunos hoteles en Guayaquil trabajando con las autoridades locales para analizar soluciones alternativas a la crisis.
Keywords
Citation
Collections